“院里对技能人才的重视培养成就了今天的我……”航天科技集团七院无线电装接工唐仁杰获得“大国工匠”荣誉后这样说。作为七院电装线上的一名技能人员，唐仁杰的成长之路正是七院落实产业工人队伍建设改革培养技能人员成长成才的典型缩影。

图为劳模创新工作室成员开展技能培训。弋果 摄

七院党委人才工程重奖激励和重要荣誉推树激励，让技能人员的价值感和荣誉感得到满足。

该院持续激活数量规模较大的技能人员队伍，出台了“英才工程”实施方案，让技能人员的价值得到认可，6年来已累计奖励技能人员上千万元。

“技高者多得”的激励导向，是技能人员竞相发力的“风向标”，以唐仁杰、罗龙飞、陈飞、孟锐为代表的一线工匠型技能英才都在各自的赛道上成了领跑者。

为从源头培养青年人才，七院开展了人才高地建设改革工程，将优秀青年技能技术人员纳入院“七大人才专项计划”进行重点培养选拔，为高精尖人才领跑技能队伍铺设了新的赛道。

该院面向科研生产一线开展“四川航天贡献奖”“院长特别奖”等院级重要奖项评选，推荐高技能人才参加重要省部级荣誉评选。

一线技能工人王林当选为全国人大代表，他感慨地说：“作为一名一线技能人员，能在全国两会上履职尽责，体现了党和国家对一线产业工人的重视，也是工人阶级主人翁地位的真实体现。”

据了解，“十四五”期间，该院多位技能人员荣获全国人大代表、大国工匠人才、中华技能大奖、全国“五一劳动奖章”等重要荣誉；30余名技能人员获集团公司荣誉奖励，112人次获各级工匠荣誉。

近年来，七院在搭建平台上发力，发挥高技能人才集群带动作用。

据了解，该院搭建了“传帮带”集智攻关平台。院工会每两年组织开展创新工作室申报评定工作，引导劳模和工匠人才担纲技术攻关和技能传承带头人；目前全院建有各级劳模和工匠人才创新工作室25个，走进每个创新工作室，映入眼帘的是各类仪器设施，清晰明了的组织架构、人员情况、制度流程在墙面上一一张贴，小改小革、创新成果栉比排列……

创新工作室领衔人兴致勃勃地说：“将技能技术人员聚在一起，碰撞智慧、激发思维，能高效解决生产中的卡点、堵点，比起个人单打独斗来得快，同时也让自身技能技术优势得到发挥和传承，一举多得。”

七院还重视搭建“学练赛”一体推进平台，选送技能人员参加各级技能竞赛，与院外高技能人才切磋技艺、精进技能。

此外，该院将工匠学院作为“学练赛”主阵地，组建焊接、钳工、数控、装配4个专业技术委员会，汇聚近100名高技能人才，每年投入经费举办技能培训、竞赛和演示交流活动，让各单位不同工种的技能人员聚在一起交流技能技术。

七院不断畅通技能晋级通道，构建机制保障通道，引导广大技能人员跟进成长。

据了解，该院建立新“八级工”技能评定以及技能、技术职称同步评定“双通道”机制，打破技能人员成长“天花板”，30余名技能人才获评中级以上技术职称；推荐技能专家建档入库，形成由1名“中华技能大奖”获得者、400余名院级以上技术能手构成的年龄结构合理、技能梯次有序、专业覆盖全面的技能专家队伍。

该院还制定了人才发展规划、技能专家管理、技能等级认定、技能竞赛、骨干人才激励等一系列制度，让技能人员“人人有通道、人人有发展”。

“十四五”期间，七院取得技师及以上职业技能等级384人，取得高级工及以下职业技能等级972人，有100多名技能人员转岗到工艺技术、生产管理等岗位，技能人才队伍结构不断优化，梯次成长构架体系健全完备，为推动强院建设提供了有力的技能支撑。

（王晓琼）